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    專項工作/Special work
    專項工作
    星耀大交 | 扎根以厚積,蓄力以薄發(fā),這個榮譽來之不易~
    來源:企業(yè)文化部 | 作者:楊帆 | 發(fā)布時間:2023-02-24 | 15134 次瀏覽 | 分享到:

    在集團公司改革發(fā)展中,有這樣一群人,在工作中他們兢兢業(yè)業(yè)、敢為人先,樂于探索新思路、新方法;在任務(wù)面前迎難而上,把最好的精神狀態(tài)、最佳的工作業(yè)績奉獻給集團公司。本期文章帶您走近北部客運事業(yè)部車輛管科經(jīng)理尹光濤。

    尹光濤,中共黨員,北部客運事業(yè)部車輛管科經(jīng)理。參加工作二十年來,尹光濤同志以飽滿的熱情投身到工作中去,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,先后榮獲集團公司“大交模范”、“先進生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“業(yè)務(wù)能手”、“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽。他始終以嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作原則和方法,積極參與集團公司事業(yè)部的各項改革當(dāng)中,獻言獻策、團結(jié)干事、認(rèn)真負責(zé),為集團公司客運事業(yè)提質(zhì)升級做出了積極貢獻。

    一、加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)管理能力

    “通過針對性地重點學(xué)習(xí),堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,以工作成效檢驗學(xué)習(xí)成效”是尹光濤同志學(xué)習(xí)策略,每周二和周五是固定的內(nèi)部學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)內(nèi)容從行業(yè)法律法規(guī)、集團公司管理制度、安全機務(wù)相關(guān)知識到財務(wù)管理、隊伍建設(shè)、績效考核等。他始終保持求知似渴的態(tài)度,參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,迅速更新知識儲備。對行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策的研究學(xué)習(xí)和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)是尹光濤個人學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,為外部市場環(huán)境的分析研判和新業(yè)務(wù)的拓展提供決策理論基礎(chǔ)。

    為擺脫學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式主義,真正做到從源頭抓起,讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實見效,除開設(shè)常規(guī)的隱患排查、應(yīng)急處置等技能培訓(xùn)課程外,還結(jié)合實際每月定期邀請交警和運政部門開展警示教育,做到專業(yè)技能與職業(yè)責(zé)任感兩手抓,切實提升管理人員素質(zhì)能力。

    二、把好安全管理大關(guān)、促進車隊穩(wěn)步發(fā)展

    安全是企業(yè)的生命,道路運輸安全事關(guān)千家萬戶,直接影響到廣大群眾的出行平安。尹光濤同志積極發(fā)揮客運站線老兵優(yōu)勢,帶領(lǐng)團隊在車隊內(nèi)部管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實集團公司安全主體責(zé)任,持續(xù)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。車隊嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,以事無巨細、周而復(fù)始、不厭其煩的工作態(tài)度,全員參與、持續(xù)改進的工作目標(biāo),認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)管理工作,確保了車隊安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

    客運北站運營班線以短線為主,旅客上下較為頻繁,超載超員等交通違法行為屢禁不止,是班線車輛安全管理的難點和痛點。尹光濤同志帶領(lǐng)車隊管理科一方面積極協(xié)調(diào)交警,尋求交警支持,加強警示教育和違法違規(guī)查處力度;一方面開啟專項整治,通過加大違法處罰力度增加違法成本;除此之外,通過與集團公司智途科技聯(lián)合監(jiān)督,實時掌握行車情況,通過三方共同努力,去年客運北站安全管理四項指標(biāo)全部達標(biāo)。

    三、穩(wěn)定內(nèi)部管理收益、拓展市場創(chuàng)效空間

    2022年,在車隊內(nèi)部調(diào)整及客運市場受疫情影響部分經(jīng)營者陸續(xù)退出的大背景下,尹光濤同志帶領(lǐng)車隊管理科想方設(shè)法保持管理費用的穩(wěn)定收取,完成事業(yè)部下達利潤計劃的112%。通過對各班線經(jīng)營情況分析研判,及時掌握各班線及車輛的經(jīng)營狀況,通過對車輛科學(xué)合理配置、儲備車輛調(diào)整、運營車輛發(fā)班時間優(yōu)化等方式,在有效降低經(jīng)營者經(jīng)營成本,確保經(jīng)營者收益的同時,確保管理費用的穩(wěn)定收入,實現(xiàn)了集團公司與經(jīng)營者的雙贏。

    在盡最大可能穩(wěn)定企業(yè)管理費收益外,還積極擴展渠道增加收益。車隊在履行好管理職責(zé)的同時積極主動拓展外部市場,二十多年的客運工作經(jīng)歷為尹光濤同志積攢了大量的人脈,他積極利用現(xiàn)有資源,充分調(diào)動使用車隊儲備運力大力拓展政商包車業(yè)務(wù),為公司搶抓收入,創(chuàng)造效益。

    校園直通車業(yè)務(wù)是尹光濤同志任職漾濞客運站時開拓的業(yè)務(wù),通過與學(xué)校的合作,及時掌握學(xué)校假期動態(tài),在解決廣大學(xué)生往返學(xué)校交通問題、確保學(xué)生的出行安全的同時實現(xiàn)了增收創(chuàng)效。經(jīng)過多年深耕,如今校園直通車業(yè)務(wù)已成為集團公司客運收入中不可或缺的部分。

    根據(jù)集團公司對客運提質(zhì)增效相關(guān)規(guī)劃部署,他積極與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)因地制宜謀劃和推動客運車輛小型化與新能源化、布局客運北站充電樁建設(shè)、依托大理豐富的旅游資源開展運游結(jié)合業(yè)務(wù)、積極爭取旅游交通資質(zhì)……統(tǒng)籌謀劃提前布局,深挖市場潛能,拓展創(chuàng)效空間,助力集團公司改革發(fā)展。

    四、忠誠擔(dān)當(dāng)嚴(yán)于律己、以身作則服務(wù)他人

    作為黨齡25年的老黨員,尹光濤同志嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì),堅持真誠待人,正直處世,是同事們公認(rèn)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

    他始終保持高度的責(zé)任感和使命感,不斷增強車隊黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。在日常工作中,秉公做事、堅守底線是他的處事原則,身先士卒,率先垂范是他的工作方式。因為車隊管理的特殊性,值班和24小時待命是常態(tài),“召之即來”是他對車隊管理人員的要求,為此車隊還建立起了報備制度,只為在關(guān)鍵時刻能確保有人在崗。在他的帶領(lǐng)下,車隊管理科全年未發(fā)生員工違法違紀(jì)行為和任何不穩(wěn)定事件,為集團公司客運安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

    “嚴(yán)格自律“熱情”“關(guān)心同事”……這是身邊同事對尹光濤同志最真摯的評價。在去年底車隊管理科人員相繼“染陽”期間,他每天都會電話詢問同事恢復(fù)情況,給予同事極大地鼓勵與幫助,在困難時期起到了很好的壓艙石作用。

    車隊管理科是與駕駛?cè)藛T和經(jīng)營者的溝通接觸最多的部門,因為嚴(yán)格的安全管理與經(jīng)營情況往往矛盾最容易激發(fā)。他想方設(shè)法掌握車輛的經(jīng)營狀況,站在經(jīng)營者的角度,想辦法,出點子,在穩(wěn)定集團公司管理費收益的情況下最大程度給予經(jīng)營者幫助與優(yōu)惠,切實解決經(jīng)營者的實際困難,得到了廣大經(jīng)營者與駕駛?cè)藛T的認(rèn)可和信賴。