為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性及運(yùn)行的有效性，3月2日，集團(tuán)公司在309會(huì)議室召開質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核末次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理馬承東主持。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總部各職能中心負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了會(huì)議。
會(huì)上，質(zhì)量管理體系工作人員作了2022年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告，從審核前準(zhǔn)備工作、審核方法、審核結(jié)果等不同方面作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了質(zhì)量管理工作建議和下一步工作計(jì)劃。
會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理馬承東結(jié)合本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)下一步體系工作提出要求：一是要明確人員職責(zé)，把具體工作落實(shí)到崗到人；二是要科學(xué)剖析原因，認(rèn)真整改，有效解決內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題；三是健全完善制度，規(guī)范運(yùn)行，不斷提升管理水平。馬副總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理無小事，工作中要引起高度重視，注意把握好節(jié)奏，保證工作開展準(zhǔn)備足、效果優(yōu)；要注重工作創(chuàng)新，將體系要求與日常管理有機(jī)融合，明確指標(biāo)的導(dǎo)向性、時(shí)代性，做有價(jià)值的體系管理工作，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理向更高的質(zhì)量目標(biāo)邁進(jìn)。
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